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崗位職責(zé)：
1、效率分析與診斷
全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，識(shí)別冗余環(huán)節(jié)、瓶頸問(wèn)題及資源浪費(fèi)。
通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、員工訪談等方式，分析各部門效率指標(biāo)（如耗時(shí)、成本、質(zhì)量）。
結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)，定位低效問(wèn)題的根源（制度、工具、協(xié)作等）。
2、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)與落地
主導(dǎo)流程再造，精簡(jiǎn)步驟、簡(jiǎn)化審批、引入自動(dòng)化工具（如AI應(yīng)用工具，系統(tǒng)工具）。
推動(dòng)數(shù)字化工具（如項(xiàng)目管理軟件、協(xié)作平臺(tái)）的評(píng)估與實(shí)施。
通過(guò)小范圍試點(diǎn)驗(yàn)證方案，收集反饋并迭代優(yōu)化。
3、跨部門協(xié)作與變革管理
協(xié)調(diào)各部門資源，推動(dòng)改革方案落地，解決執(zhí)行阻力。
宣導(dǎo)改革價(jià)值，通過(guò)培訓(xùn)和溝通減少員工抵觸情緒。
建立跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，打破部門壁壘。
4、效率監(jiān)測(cè)與持續(xù)改進(jìn)
設(shè)定效率KPI（如人均產(chǎn)出、任務(wù)周期、成本節(jié)約率）分析改革效果并提出改進(jìn)建議。
任職要求：
1、性格外向，擅長(zhǎng)跨部門溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任心強(qiáng)，能獨(dú)立推進(jìn)項(xiàng)目閉環(huán)，具備輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化執(zhí)行細(xì)節(jié)的能力；
2、具備系統(tǒng)思維、較強(qiáng)忍耐力，抗壓性強(qiáng)、具有技術(shù)敏感度。
3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能快速掌握業(yè)務(wù)邏輯與工具，有數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
吃苦耐勞，適應(yīng)業(yè)務(wù)節(jié)奏，能高效應(yīng)對(duì)多任務(wù)并行場(chǎng)景。